Звіт за результатами пілотування Ukrainian Social Venture Fund
Січень 2020 — Лютий 2021
Вступне слово
Вітаю читачів першого публічного звіту Українського соціального венчурного фонду!

USVF — це історія про співпрацю та об'єднання зусиль однодумців, яка почалась у 2019 році з обміну думками про розвиток екосистеми соціального підприємництва в Україні між чотирма організаціями: School of ME, ChildFund Deutschland, SILab Ukraine та WNISEF. На той момент ми мали велике прагнення створити нові можливості для розвитку українських соціальних підприємств та невеликий бюджет проєкту Active Social Entrepreneurship in Ukraine для пілотування ідеї фонду.

З першого дня роботи над стратегією фонду ми визначили для себе "сталість" як ключовий принцип для діяльності. Генеруючи ідеї щодо підтримки соціальних підприємств, ми мали переконання, що інвестувати звичайними безповоротними грантами — це не найкращий підхід, оскільки соціальні підприємства є бізнесом, який має самостійно заробляти гроші. Тому для нас важливо розвивати і впроваджувати такі механізми підтримки, які б, з одного боку, створювали додану вартість у зв'язці з додатковою відповідальністю для отримувачів допомоги, з іншого — сприяли сталому розвитку фонду. Під час пілоту ми вирішили апробувати інструмент частково-поворотних грантів, за умовами якого грантери мають повернути 10% від суми гранту на рахунок фонду протягом року після отримання фінансування. І ми не помилились! Пишаємося тим, що станом на лютий 2021 року всі п'ять грантерів повернули гроші, чим довели дієвість цього інструменту для підтримки соціальних підприємств. Про те, яким чином були використані кошти, і які зміни відбулися у діяльності соціальних підприємств завдяки ним, ви можете ознайомитися на сторінках цього звіту.

Пілотний етап засвідчив, що перед нами стоїть багато нових завдань аби зробити USVF прикладом успішної організації, створеної з нуля у максимально прозорий та відкритий спосіб. Серед завдань: реєстрація нової юридичної особи, розбудова демократичної системи управління та ухвалення рішень, розробка короткострокових і довгострокових цілей та індикаторів соціального впливу фонду, нарощування капіталу фонду для підтримки якомога більшої кількості соціальних підприємств. Крім того, ми розуміємо, що відсутність культури та досвіду соціального інвестування в Україні вимагатиме від нас активної роботи щодо вдосконаленні нормативно-правового підґрунття, а також поширення подібних практик в українському суспільстві.

У 2021 році фонд став частиною великого міжнародного проєкту "Партнерство задля впливу: розвиток соціального підприємництва та соціального інвестування у країнах Східного Партнерства", в межах якого соціальні підприємці отримують підтримку на суму 300 тис євро протягом наступних трьох років.

Отже, історія точно матиме продовження. І ми віримо в її успіх.

Артем Корнецький
Голова правління USVF
Про фонд
Ukrainian Social Venture Fund, або ж USVF — це перший в Україні фонд, який було створено, щоб підтримувати соціальні підприємства, в основі бізнес-моделей яких лежить досягнення соціальних та екологічних змін. Фонд інвестує в подібні підприємства та підтримує їх за допомогою фінансових та нефінансових інструментів.

USVF почав свою діяльність у 2020 році за ініціативи чотирьох громадських інституцій: українських громадських організацій School of ME та SILab Ukraine, і міжнародних фондів ChildFund Deutschland та Western NIS Enterprise Fund.
Головна задача USVF — сприяти розвитку соціального підприємництва в Україні. Ми вважаємо, що соціальне підприємництво є найефективнішим інструментом у вирішенні соціальних та екологічних проблем завдяки принципам сталості й самоокупності. Проте наразі екосистема соціального підприємництва в Україні лише починає свій розвиток, і для максимально успішного функціонування їй не вистачає декількох ланок. В тому числі, інституції, яка допомагає підприємствам на шляху до сталості, професійності та видимості. Саме цією ланкою й повинен стати USVF.

На відміну від донорських організацій, що надають гранти на безповоротній основі й через це не завжди можуть гарантувати сталість грантових програм, робота USVF також базується на самоокупності: фінансування, яке ми надаємо соціальним стартапам, необхідно частково або повністю повертати. Таким чином, ті соціальні підприємства, що досягли сталості й повернули інвестиції, допомагають у створенні нових успішних соціальних підприємств.
Про пілотування
Ukrainian Social Venture Fund було засновано в рамках проєкту Active Social Entrepreneurship In Ukraine, який протягом 2019-2020 років імплементували School of ME, ChildFund Deutschland і Центр підприємництва УКУ за фінансової підтримки Міністерства закордонних справ Федеративної Республіки Німеччини.

На 2020-2021 роки фонд було запущено в пілотному режимі з інвестиційним капіталом у 13 000 євро. У рамках пілоту USVF повинен був апробувати свою модель роботи та зробити перші інвестиції у 5 українських соціальних підприємств.

Співзасновниками фонду стали:
Д-р
Артем Корнецький
Д-р
Богдан Андрощук
Анна
Гулевська-Черниш
Альона
Калібаба
Василь
Назарук
Конкурсний відбір п'яти соціальних підприємств, що отримають фінансування від USVF, було розпочато в січні 2020 року й завершено в лютому того ж року. На завершальному заході партнерського проєкту SELab, де зібралися провідні експерти з соціального підприємництва, фонд було презентовано широкому загалу, а п'ятеро підприємств-переможців урочисто отримали договори на фінансування від фонду. Як це було — дивіться в коротенькому відео нижче:
Про перші інвестиції
У рамках першого раунду венчурного інвестування від USVF частково поворотні гранти отримали 5 українських соціальних підприємств з 4 регіонів України: Донецької, Тернопільскої, Волинської областей, а також міста Київ. Всього в рамках раунду було інвестовано 341 500 гривень. На реалізацію інвестиційних проєктів підприємства мали 12 місяців, з березня 2020 року по лютий 2021.

Серед перших отримувачів інвестицій були такі:
Woodlike
Родинна майстерня екологічної сувенірної продукції
Woodlike — це соціальне підприємство з Донеччини, що виробляє екологічні сувеніри з деревини. Соціальна місія Woodlike проста й дуже важлива: вони доводять, що Донеччина — це Україна, з притаманною їй культурою та традиціями, і в рамках цієї місії виробляють патріотичну сувенірну продукцію, якою безкоштовно забезпечують місцеві громадські організації та фестивалі української культури, а також на волонтерських засадах діляться своїм досвідом українізації регіону.

У рамках першого інвестиційного раунду USVF, Woodlike отримали 95 000 гривень на придбання нового устаткування для своєї майстерні. За рік проєкту, завдяки новому обладнанню, їм вдалося досягти фантастичних показників: кількість проданої ними продукції зросла з 201 одиниці до 4 705 одиниць, тобто на 2340%. Кількість їх клієнтів зросла з 13 до 244 осіб, а дохід і прибуток збільшилися на космічні 297% і 5 610% відповідно.

На свою соціальну складову їм вдалося витратити 20 000 гривень, що на 2000% більше, ніж в аналогічному періоді минулого року.

Про свою співпрацю з USVF Дмитро Поколенко, директор майстерні, каже так: "На мою думку, робота USVF та надання частково поворотних грантів – це практична допомога малому бізнесу у період його становлення та розвитку. З мого досвіду, підприємці Сходу України потребують як фінансової допомоги (кредитів з малими відсотками, грантів), так і менторської підтримки. Це допоможе створити нові можливості для малого бізнесу, покаже приклад іншим підприємцям, які ще вагаються, надасть сил діючим підприємцям у просуванні своєї справи та втіленні соціальних ініціатив, яких потребують багато організацій в Україні".
"Старе місто"
Луцька інклюзивна кав'ярня-кондитерія
"Старе місто" — це перша в Луцьку кав'ярня-кондитерія, що працевлаштовує людей з інвалідністю. Окрім затишної атмосфери, чудової кави та смаколиків, це соціальне підприємство може похвалитися й своєю соціальною метою: інтеграцією в суспільне життя та роботу людей, що мають синдром Дауна. Крім цього, на базі кав'ярні проводяться різноманітні соціальні заходи та благодійні акції на підтримку людей з цим синдромом.

Завдяки інвестиції USVF у розмірі 85 500 гривень, кав'ярні вдалося суттєво зростити свої виробничі потужності, збільшити продажі та успішно пережити локдаун, викликаний пандемією COVID-19 в Україні. За рік реалізації проєкту "Старе місто" збільшило свої продажі більше, ніж на 800%, а клієнтуру — майже на 2 500 осіб. Їх дохід зріс на 560%, а прибуток на 128%.

Окрім успішного досягнення комерційних цілей, вони інвестували 20 000 гривень у реалізацію своєї соціальної мети та провели 7 тематичних заходів.

Про співпрацю з USVF Олена Мельник, директорка "Старого міста", відгукується так: "[USVF] — дуже потрібна ініціатива в українському суспільстві, де надзвичайно важко розпочати соціальний бізнес та немає жодної підтримки. Консультації [фонду] допомогли структурувати наше бачення подальшої роботи підприємства, були надані цінні поради роботи в умовах карантину та після виходу з нього".
"Сімка плюс"
Інклюзивний аутсорсинговий контакт-центр
"Сімка плюс" — це мережа віддалених контакт-центрів, орієнтована на працевлаштування людей з інвалідністю і всіх тих, кому в силу певних обставин важко працювати за межами дому, або на повний робочий день. Соціальною місією "Сімки" є допомога людям з проблемами опорно-рухового апарату реалізувати себе, працюючи в віддалених контакт-центрах.

Інвестиція USVF у розмірі 69 000 гривень дозволила "Сімці" придбати собі CRM-систему (систему інструментів для ведення бізнесу), що змогла суттєво підвищити продуктивність праці їх контакт-центрів. За рік реалізації проєкту об'єм послуг, що надає підприємство, зріс на 414%, а кількість працевлаштованих людей з інвалідністю збільшилася з 3 осіб до 7. Крім цього, дохід і прибуток "Сімки" зросли на 440%.

У рамках своєї соціальної місії підприємство виплатило людям з інвалідністю понад 60 000 гривень, організувало 5 заходів соціального спрямування та зростило свій соціальний вклад до 19 800 гривень.

Тарас Хоміцький, співзасновник "Сімки", каже: "Робота USVF та [його] формат заслуговує на високу оцінку, оскільки дуже важливо на початку своєї діяльності отримати гроші на розвиток та реалізацію проєкту. Грантерів та інших соціальних підприємців варто стимулювати до поглиблення співпраці між ними через залучення до реалізації можливих спільних проєктів і виконання спільних замовлень".
RE:ban
Виробник екологічних аксесуарів
RE:ban — це київське соціальне підприємство, що займається виробленням аксесуарів (переважно "бананок" і наплічників) з перероблених вінілових банерів. Соціальною місією RE:ban є турбота про довкілля через надання другого життя використаним рекламним банерам.

USVF інвестував у RE:ban 46 000 гривень, що дозволило їм розгорнути власне виробництво й відійти від аутсорсу. Завдяки цьому за рік реалізації проєкту об'єм проданої ними продукції зріс на 304%, відкрилася ще одна точка продажу, а їх дохід і прибуток зросли на 342% і 192% відповідно.

У свою соціальну діяльність їм вдалося інвестувати 108 000 гривень, а також винайняти ще одного працівника з вразливої групи населення. Крім цього, вони взяли участь в 16 публічних заходах з популяризації соціального підприємництва та екологічно-свідомого способу життя.

Керівниця RE:ban, Дарина Антоненко, про досвід співпраці з USVF відгукується так: "Співпрацю з Фондом оцінюємо дуже позитивно. Дякуючи грантовій підтримці Фонду нам вдалося організувати власне виробництво, завдяки якому ми змогли укласти угоди про колаборацію з GIZ, Мистецьким Арсеналом, Winner Motors Ukr., Sammy Icon та багатьма іншими відомими компаніями."
"ІнваФішки"
Магазин товарів для людей з інвалідністю
"ІнваФішки" — це соціальне підприємство, яке пропонує товари та послуги для людей з інвалідністю, які допоможуть їм суттєво підвищити рівень якості життя. Соціальною місією підприємства є просвітництво людей з інвалідністю та навчання їх спроможному автономному й інтегрованому в суспільство життю. У рамках своєї соціальної діяльності "ІнваФішки" проводять табори активної реабілітації осіб, що мають інвалідності опорно-рухової системи, а засновники підприємства та його громадської організації "Група активної реабілітації" самі є людьми з інвалідністю, тому добре розуміються на справжніх потребах таких осіб.

USVF інвестував у "ІнваФішки" 46 000 гривень, що допомогло їм відкрити крамницю товарів для людей з інвалідністю й почати виробляти прототипи власних товарів. За рік проєкту їм вдалося збільшити кількість проданих товарів і послуг на космічні 5749%, до 5757 товарів і послуг, відкрити 6 нових точок продажу, вивести свій дохід на суму більшу за 300 000 гривень, а прибуток — на 100 000 гривень, що є фантастичними комерційними результатами.

Крім цього, завдяки працевлаштуванню людей з інвалідністю, проведенню безкоштовних тематичних заходів і наданню консультацій, розмір вкладу "ІнваФішек" у соціальну складову перевищив 125 000 гривень.

Про результати співпраці з USVF Денис Майстренко, співзасновник підприємства, відгукується так: "Налагодження процесів [з якими допоміг фонд] дозволило нам шукати додаткові джерела інвестицій та залучити понад 625 000 грн прямого фінансування СП, а також величезну кількість непрямого у вигляді наданих послуг тощо. Окремо зазначимо проєкт ГО ГАР від УКФ, який дозволив поінформувати багато людей та посилити бренд "ІнваФішки" протягом 12 відео. Загальна вартість проєкту понад 700 000 грн. Кожна з цих перемог дозволила нам закріплювати віру в те, що наша справа важлива та перспективна, й грант USVF був першим надійним поштовхом".
Про загальні результати
Пілотний раунд венчурних інвестицій USVF у цифрах
₴341 500
Було проінвестовано фондом у 5 соціальних підприємств
₴34 500
Повернули підприємства, що отримали інвестиції
₴360 500
Склав сумарний прибуток підприємств, що отримали інвестиції
₴470 000
Вклали підприємства в реалізацію своєї соціальної мети
Про майбутнє
Пілотний рік для Ukrainian Social Venture Fund пройшов надзвичайно успішно. І ми не збираємося зупинятися на досягнутому.

А тому ми з радістю оголошуємо, що фонд було підтримано ЄС в рамках проєкту Collaborate for Impact. Проєкт буде реалізовуватись разом із Європейською Асоціацією Венчурної Філантропії (EVPA), і в вже в цьому році інвестиції фонду в українське соціальне підприємництво стануть ще масштабнішими, а результати впливу — значно більшими! Слідкуйте за нами на сайті й у соціальних мережах, і очікуйте анонсу нового конкурсу.

Правління USVF